从10个财务数据看企业创新能力
2024年8月2日,芯片巨头英特尔受第二财季业绩“变脸”影响,当日股价暴跌26%,创下自1982年以来的最大单日跌幅,市值蒸发约320亿美元。此前,英特尔公布了2024财年第二财季财报,营收为128亿美元,同比下降1%,净亏损为16亿美元。...
装备制造等非标定制型企业订单获取与交付常见的15个痛点问题
装备制造等非标定制型企业的产品创新是典型的“复杂产品创新”:产品单值高、涉及技术专业多、零部件多、非标定制多、产品开发周期长、订单交付周期长、质量问题多、呆滞成品(物料)多、售后服务成本高、管理难度大,“赚钱难”。一位在装备制造企业工作了3...
非标定制太多会给企业带来哪些不利影响
很多企业“看起来”是在做“标准化的产品”,实际上是在做“非标定制型的项目”。这些企业交付的客户订单中定制化的需求占比很大,订单交付缺乏“规模经济性”,严重影响企业盈利能力,严重影响企业的持续健康发展。装备类企业、I T集成类企业、软件类企业...
导致企业非标定制订单多的5大根本原因
很多企业“看起来”是在做“标准化的产品”,实际上是在做“非标定制型的项目”。这些企业交付的客户订单中定制化的需求占比很大,订单交付缺乏“规模经济性”,严重影响企业盈利能力,严重影响企业的持续健康发展。装备类企业、I T集成类企业、软件类企业...
大幅提高订单项目盈利水平的4大关键举措
产品创新与订单交付是相互影响、相辅相成的。产品的标准化程度提高了,订单交付的效益也会改善。反过来说,订单交付的有效性提高了,会减少研发人员在订单交付项目上的时间和精力投入。这样,研发人员会有更多的时间和精力投入到产品开发、产品标准化工作之中...
提升企业中长期盈利水平的3大核心战略举措
产品创新是0-1,订单获取与交付是1-M(Many Many Money)。如果产品本身缺乏竞争力,订单获取与交付环节做得再好,企业也很难实现高利润增长。为了提升企业盈利能力,科技制造企业既要规范订单获取与交付管理本身,更要从战略定位、“产...
通过产品标准化管理 降低非标定制企业产品成本30%以上
对于产品型态复杂、零部件数量多、产品单值高、客户定制需求多的装备制造等非标定制型企业而言,“产品标准化管理”是企业战略性降本增效的“必然选择”。对于这些企业而言,产品标准化设计不是“技术”行为,而是降本增效、提升客户满意度、提升公司产品竞争...
科技制造企业16项战略性降本增效举措
受国际局势不稳定、国家之间关系复杂、房地产业持续不景气、股市持续下跌、消费“降级”、人口老龄化、低生育率等多方面因素的直接与间接影响,很多科技制造企业出现收入增长缓慢、利润率下降甚至出现严重亏损。很多科技制造企业应对“卷”的主要手段是“降成...
实行精益创新管理,实现长效降本增效
“卷”当前已经成了很多制造型企业的口头禅。“卷价格”、“卷成本”、“卷付款条件”,国内“卷”不过了就去国际上“卷”。光伏、新能源材料、新能源汽车、装备制造业“卷”得尤为厉害。“卷”的结果是很多企业盈利大幅下降、甚至多年盈利的企业开始出现大幅...
如何开发出具有市场竞争力的精品创新产品?
创新型企业要通过持续开发和上市少量精品创新产品,实现企业持续稳健增长。我们建议创新型企业要坚守精品产品战略:坚持少而精,抵制多而杂!少就是多(Less is More),多就是少(More is Less)!创新型企业精品产品战略体现在产品...