创新微咨询是知行信介于创新内训与创新体系建设咨询之间的一类服务，通过现场培训与深度辅导相结合的方式，在3-6个月左右的服务周期内，帮助科技企业系统、完整地解决一个研发创新管理难题，取得可度量的改善实效。


与创新内训相比，创新微咨询服务更注重通过深入辅导取得创新实效；与创新体系建设咨询服务相比，创新微咨询服务范围更聚焦、服务周期更短、能够更快取得创新服务实效。创新微咨询也可以理解为创新体系建设咨询的优选子系统咨询或者模块咨询服务。

服务产品

知行信精选了4个创新微咨询服务产品，聚焦快速、有效解决科技创新型企业最紧迫、最重要、能够快速取得创新改善实效的创新难题。

企业可以根据实际需要，在适当的时机启动不同的创新微咨询服务项目。

知行信创新微咨询服务产品
服务产品解决的核心创新问题主要服务价值

研发降本增效实训营

（今天的生存）

如何走出采购、生产、人员降本的“老路”，通过产品设计与管理降低产品成本20%以上？通过系统、有效的产品标准化管理，实现产品成本降低20%以上，产品净利提升10%以上。

产品创新陪跑营

（明天的发展)

如何持续开发出净利润率在15%以上的，具有难以模仿的差异化的精品创新产品？导入端到端的产品全生命周期管理创新方法和工具，助力企业开发和上市年收入3亿元以上，净利润率15%以上的精品创新产品。

战略机会洞察研讨营

（后天的增长)

如何快速找到适合公司进入的、能够胜出的新的业务领域，实现企业持续、稳健、快速增长？每个事业部洞察10个以上新的战略机会，持续成功进入新的业务领域，助力企业由十亿级企业走向百亿级企业，由百亿级企业走向千亿级企业。

创新体系建设研讨营

（长期的优势）

如何快速建立高效、实用的创新体系，实现企业“持续成功创新可复制”，持续保持产品的市场竞争优势？助力企业建立起系统、完整、科学、先进、实用、易用的研发与产品创新管理体系，创新体系成为企业核心竞争力，实现企业“持续成功创新可复制”，新产品开发成功率提升50%以上，研发创新投资回报率提升50%以上。
服务方法

知行信采用“创新行动学习法（IAL™）”帮助科技企业系统解决核心创新难题。在现场系统、深入调研的基础上，设计针对性强、实用性好的创新微咨询服务方案。顾问团队为企业创新团队深入讲解创新方法与工具，并提供实用的表单、模版与范例供企业创新团队应用。顾问团队全程辅导创新团队解决创新难题，取得可度量的创新成果。


知而行，行有信！

知行信创新行动学习法（IAL™）
知行信创新微咨询服务理念：知而行，行有信
1.需求与方案(知)

(1)现场调研客户需求

(2)研讨、确定服务方案

(3)项目开展计划与前期准备

2.培训与辅导(行)

(1)现场培训导人创新方法

(2)提供实践表单、模版与范例

(3)辅导团队创新实践

成果与评价(信)

(1)创新实践成果

(2)创新人才培养成果

(3)创新体系优化成果