战略机会洞察（Strategic Opportunities Insight，SOI™）是通过系统的企业内外环境分析，寻找企业有能力把握的重大战略机会点，实现企业持续增长。

战略机会应当具备以下“三大”基本特征：

（1）战略价值大：在企业定义的战略“主航道”内，能够增强公司品牌形象，能够与现有业务形成互补，能够利用现有核心能力。

（2）市场规模大：市场总体年销售收入大，且具备连续10年以上高速增长潜力，形成规模销售后对公司利润贡献大。相关数值可以根据企业实际情况定义。

（3）胜出概率大：市场集中度低，未形成“寡头垄断”，公司有相关核心技术积累，能够快速推出有市场竞争力的创新产品。