中高层管理者是企业的“创新领导者”，需要优先培养中高层管理者的创新创业精神与创新领导力。公司、事业部的主要负责人要担任“首席产品官（CPO）”，要成为“创新专家”，要引领公司创新发展。

产品线经理、系统工程师和创新项目经理是产品线经营的“金三角”团队，他们的专业性很大程度决定了各条产品线经营的成败与业绩。产品线经理主责洞察客户需求，回答"做什么产品（What）"，系统工程师主责产品功能/性能的技术实现，回答"如何做（How）"。在客户需求清晰、核心技术/关键技术通过预研解决了的前提下，项目经理主责组建跨职能产品开发团队，负责产品设计开发、测试矫正和上市发布阶段的工作，回答"做成什么（What Results）"，实现预期的新产品上市财务目标。

结构、电气、软件等各专业研发工程师是产品功能/性能的实现者，他们的专业性、工作效率与工作质量很大程度上决定了产品的质量、成本与成败。