某集团正式启动"产品创新管理责任机制建设专项"咨询服务。本次服务主要涵盖"新产品开发示范项目"与"集团技术重用管理"两大板块。其中，"新产品开发示范项目"将围绕新产品开发过程中的九个关键活动展开，通过试点项目进行各重点环节的工具方法培训与实战辅导，完成相应质量评价，并指导关键活动相关流程的优化提升。