——Innovation Leadership for the Innovation Leaders

“作为创新领导者，不一定要深入掌握每个创新方法的细节，但一定要对整个创新体系有深刻的理解，一定要了解创新的关键成功要素。这样，才有可能发挥卓越的创新领导力！”

——知行信创新学院

创新就是为客户创造新的价值。企业只有持续为客户创造新的价值才有可能获得持续竞争优势，实现持续成长。基于客户需求的持续创新是企业持续成长之道。作为创新型企业的领导者要能营造积极的创新氛围，感召全体员工投入到创新活动中来。作为创新型企业的领导者也要能有效管理创新，通过有限的创新资源实现企业价值最大化。创新，需要管理，也需要领导！

一、课程对象：

创新型企业分管研发的副总经理、研发总监、研发部经理、产品总监、产品部经理、事业部总经理、创业企业家。

对改善创新绩效、追求公司持续创新成长非常重视的创新型企业董事长、董事会成员、总经理、公司高层管理团队成员、各职能部门总监（经理）及有志于成为创新领导者的专业人士也可报名参加。

二、授课老师：

成海清博士：知行信创新咨询创始人，研发与产品创新管理体系（RDIM^TM）提出者，创新管理博士后，创新管理专著《产品创新管理——方法与案例》作者。浙江大学、清华大学、中国科学院大学、中山大学等高校创新总裁班“创新领导力”课程客座教授，8年以上创新管理体系咨询与培训服务经验。

三、授课特点：

遵循“创新行动学习法（IAL^TM）”，以“三有”（有趣、有料、有效）为授课原则。

1. 系统性：授课内容体系完整、逻辑清晰、结构合理、详略得当。

2. 针对性：从创新型企业创新领导者面临的实际创新管理问题出发设计课程内容，帮助创新型企业管理者解决实际创新管理问题。

3. 实操性：方法讲授与案例分享相结合，讲师讲授与互动答疑相结合，方法学习与实践行动相结合。

四、课程收益：

1. 了解研发总监在创新中的角色和职责，树立正确的创新观念。

2. 系统了解创新的关键成功要素，掌握研发与创新管理体系（RDIM^TM）的核心内容。

3. 明确公司创新管理改进方向与重点，通过创新改进行动改善创新绩效。

4. 现场与多家公司的创新领导者互动交流，相互学习，共同成长。

5. 加入知行信创新领导者俱乐部（ILC），与众多成功创新领导者成为良师益友。

五、开课安排：

1. 近期开课安排：2013年9月13-14（周五、周六）上午9:00-12:00，下午2:00-5:00。

2. 为保证现场互动效果，每班限额30人。

3. 开课地点：北京市海淀区中关村（详细地点待定）。

4. 学习投资：2800元/人，含午餐、讲义、参考教材。

知行信创新学院联系方式：

创新学习热线：400-887-0803

电话：0755-26978504、26016192    传真：0755-26978504

邮箱：cvisc_wy@126.com           网址：www.cvisc.com

联系人：王老师、唐老师

2012年4月12-14日，成海清博士主持长沙市18家创新型企业领导者为期3天2夜的“创新训练营”活动

知行信创新学院

《研发总监创新领导力提升训练营》课程大纲

（本课程得到深圳市南山区科技创新局知识服务业基金资助，为准公益课程）

成海清博士专著《产品创新管理——方法与案例》作为参考教材。