该公司创立于1993年，位于国家级长沙高新技术产业开发区，主要从事分析检测及燃料智能化管控整体解决方案的研发、生产、销售与服务，在行业细分市场位居第二。2014年，公司营业收入3亿元，研发人员超过80人。

该公司与知行信缘起于2013年协同创新”示范活动，以朱董事长为首共计20多名公司高管和骨干员工参加了“创新领导者、创新产品经理、创新项目经理、创新流程经理”课程学习，公司综合成绩在新40多家企业中名列第一。通过深入学习，朱董等公司高管充分认识到知行信RDIM体系的价值，希望能引入该体系提升公司的创新研发能力，持续改善创新绩效。

2014年1月，"研发与创新管理体系（RDIM）建设咨询项目"正式启动。朱董事长对项目高度重视并提出期望：研发与产品创新管理体系要成功导入，在固化的基础上可持续优化，项目远期成果要实现研发人均产出翻倍。知行信顾问团队经过深入调研发现，该公司主要存在以下问题：公司战略规划前瞻性不够、创新前端未能深度挖掘客户完整需求、技术知识显性化不够充分、团队资源配置效率不高、流程系统性欠缺、项目进度质量偏离预期等。

经双方商讨确定，项目范围包括创新战略规划、创新前端管理、创新决策评审、核心产品模块化设计、技术要素及平台管理、创新技术研发流程规范、创新组织管理、创新流程规范、创新项目管理共计九大模块。项目密集展开期从1月份到8月份，创新体系导入后持续辅导和优化将延续到2015年2月，整体项目周期超过一年。

2014年9月，结题会顺利召开，双方一直认为项目取得了较好的实际效果。鉴于一期项目RDIM产品持续创新体系的成功导入，2015年3月启动了“系统解决方案订单交付”咨询项目，这是双方的二度联手合作。项目整体计划历时四个月，知行信将通过组织调整、梳理规范订单签订到交付的全过程流程以及导入有效的项目管理方法提升企业系统产品的整体效率，再次助力客户实现新领域的腾飞！