2012年2月27日某公司“核心业务流程规范” 咨询服务项目在深圳该集团公司总培训室正式启动。该公司成立于 2002 年，注册资本人民币 1 亿元 。公司致力于成为全国性的电子支付应用和服务提供商，专注于金融增值服务领域，创新并推广多元化、低成本、安全有效的支付服务。该公司是较早获得第三方支付牌照的企业之一，是中国移动、中国联通、中国电信、中国工商银行、中国银行等机构紧密合作伙伴。
建立规范的核心业务流程管理体系,提高运营效率，最终实现持续健康发展。是本资金项目的目标。
开工会上，客户公司林董首先提出了对项目的期望，知行信成博士就项目的目标作了阐述，项目经理夏老师作了项目实施计划介绍，客户公司项目经理邵总作了项目动员发言。启动会后，知行信顾问与客户公司的核心业务部门相关人员就现行的业务流程进行了呈现与研讨。
客户公司的业务相对复杂，项目直接参与人员近40人，虽然年轻，但主动积极，有很强的参与意识，相信，通过与知行信的合作，定能实现项目目标。
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