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某科技上市公司产品创新能力提升与订单交付管理咨询项目总结会
日期:
2020-12-05
浏览次数:
39
12月3日,青岛,某科技上市公司产品创新能力提升与订单交付管理咨询项目总结会。
总结是行动的开始!优化管理,强化执行,提升准交!
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【开启创新之旅,共筑生物医学科技新篇章】——《产品创新管理训练营》圆满举办!
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在这个快速变革的时代,生物医学科技企业如何把握创新脉搏,推动产品迭代升级,是企业持续发展的关键。近日,知行信顾问团队,为某知名生物医学科技企业量身打造了一场《产品创新管理训练营》,旨在提升企业的创新能力,激发团队的创新活力。此次训练营线下授课7天,实战作业线上辅导24个小时,以理论讲解、案例分析及实战操作相结合的方式,深入剖析了产品创新管理的核心理念和实战技巧。顾问老师们凭借其深厚的专业背景和丰富的实战经验,为学员们带来了一场场精彩纷呈的授课 。他强调,创新不仅是技术的突破,更是管理模式的革新和思维方式的转变。 在训练营中,知行信顾问团队的专业服务得到了企业领导的高度评价和学员们的一致好评。企业员工们积极参与,踊跃发言,共同探讨产品创新的路径和策略。通过团队合作和互动交流,大家不仅拓宽了视野,还收获了宝贵的经验和启示,提升了自己的创新能力和管理水平。我...
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"创新战略大揭秘!打破行业壁垒,带你领略‘降本增效’实训营的魅力!"
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某国有控股集团企业研究院、技术中心联合主办的“研发降本增效实训营”1班于近期开班,此课程由集团特聘讲师成海清博士主讲,集团全国各分公司首席产品官和产品经理参加培训。 课程以集训+行动学习的方式开展,集训2.5天,训后行动学习1.5~2个月,汇报0.5~1天。各学习小组带着产品数据参训,训中聚焦研发降本增效实操方法的理论学习和研讨;训后各组结合公司实际完成相应课题的行动学习;过程中顾问老师提供远程辅导,用微咨询的方式提高学习转化;辅导结束组织学习成果汇报会,向领导和讲师报告学习成果。 本培训能够帮助企业系统降低产品成本,系统提升产品附加值,提升产品盈利能力,基于产品创新的“第一性原理”,帮助企业走出“卷”的恶性循环。本课程面向科技创新型企业中高层管理者,基于产品全生命周期管理视角,从创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理等四大创新管理阶段,系统剖析企业...
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产品创新经营体系建设咨询项目启动
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6月6日,某国有控股龙头企业启动创新经营体系建设咨询项目启动。知行信创始人成海清博士带领顾问团队,开展为期两天的产品创新经营体系(第一期)培训。企业党委书记、总经理及各事业部总经理、研发、销售等90余人核心骨干参加培训。 四个事业部10条产品线参与试点,项目课程从解析创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理等内容进行开展,完成各事业部产品线的梳理与划分,形成基于市场的产品创新开发。课堂氛围活泼有序,现场企业学员现学现用,围绕现有产品进行现场模拟演习。成博士通过剖析学员现场模拟中的不足,教授如何用IPD2.0产品创新体系,解决工作中的难点和不足。通过本期创新经营体系的第一期培训,阶段性的形成可实行的工作方案。 培训结束后,项目领导团队、各试点产品线经营团队签署项目任务书。
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