2013-2014年度深圳市中小企业产业紧缺人才培训项目（编号：067）
企业家创新领导力提升研修班 招生简章
一、项目组织
主办方：深圳市中小企业服务中心
承办方：深圳市知行信企业管理顾问有限公司（知行信创新学院）
联系人：王雁老师，电话：0755-26978504，手机：13686866143
邮箱：cvisc_wy@126.com
上课地点：深圳市福田区香蜜湖路市委党校406教室
二、项目简介
为贯彻落实《关于进一步加快民营经济发展的若干措施》和《深圳市关于支持中小微企业健康发展的若干措施》，提高我市中小企业人才素质，增强核心竞争力，在深圳市中小企业服务中心的组织安排下，知行信创新学院承接了《2013-2014深圳市中小企业产业紧缺人才培训》之“研发与创新管理”系列培训项目。
知行信公司是一家起步即与世界同步的专注于创新咨询、创新培训与创新研究的专业智力服务机构。知行信公司以“帮助创新者创新”为使命，心无旁骛地致力于帮助创新型企业建立创新体系、培养创新人才、开发创新产品。创立近10年来，知行信创新咨询已经为数十家年营业收入在5亿元以上、研发人数在50人以上的科技型企业提供研发与产品创新管理体系（RDIMTM）建设咨询服务。接受过知行信创新学院培训的创新人才超过4000人次。知行信创新学院已经连续三年与长沙市工信委合作，举办“协同创新”示范活动，为中小创新型企业系统培养创新领导者、产品经理、项目经理和流程经理，累计服务企业100余家，培训学员人数超过1000人次。从2014年开始，中小企业“协同创新”示范活动将扩展到湖南全省、江西等省市。
三、学员对象
创新型中小微企业创始人、董事长、总经理、各职能副总经理、事业部总经理、研发总监、人力资源总监、营销总监，生产总监、财务总监等为主要学员对象。在深圳市中小企业服务中心备案的中小微企业优先入学并优惠收费。
四、课程目标
1、帮助中小微企业管理团队系统了解和基本掌握企业经营与创新管理的核心内容，包括创新战略管理、创新团队管理、研发与产品创新管理、渠道建设与品牌管理、供应链与运营管理、财务与融资管理等。
2、授课现场解答中小微企业经营过程中遇到的现实管理瓶颈问题，指导企业采取改善行动，取得改善实效。
3、促进学员企业之间的互动交流，相互学习经营管理方法，建立多种互利多赢合作关系。
五、课程安排
本课程共开设1个班，招生50人，集中授课6次，每次2天，共计授课12天。
课次 | 学习主题/上课时间 | 主要学习内容 | 授课老师 |
第一次 | 创新战略管理 （3月28-29日） | （1）开班仪式，中小中心领导讲话 （2）公司发展战略规划 （3）产品线战略规划 （4）差异化产品战略定位 （5）开放式创新 （6）商业模式创新 | 孙玉麟教授：中国科学院大学科技管理学院教授，原富士康集团总裁特别助理，总裁办主任，原赛格集团董事长 成海清博士：知行信创新咨询创始人，深圳市自主创新大讲堂特邀主持人 |
第二次 | 创新团队管理 （4月18-19日） | （1）人力资源战略规划 （2）公司组织结构设计 （3）员工吸引、招聘与入职管理 （4）员工职业生涯规划与培养 （5）创新团队绩效管理 （6）创新团队激励机制设计 （7）企业文化建设 | 熊星老师：展辰化工集团人力资源副总裁，原资深人力资源管理咨询专家 成海清博士：知行信创新咨询创始人，深圳市自主创新大讲堂特邀主持人 |
第三次 | 研发与产品创新管理 （5月9-10日） | （1）企业创新绩效评价 （2）企业创新管理体系诊断 （3）创新前端管理 （4）技术研发管理 （5）创新流程管理 （6）创新项目管理 （7）华为公司创新管理体系建设实践案例分享 | 成海清博士：知行信创新咨询创始人，深圳市自主创新大讲堂特邀主持人 张肇红老师：中集天达空港设备公司总经理助理、技术中心主任 |
第四次 | 渠道建设与品牌管理 （5月30-31日） | （1）销售渠道建设与管理 （2）分公司（办事处）设立与管理 （3）销售团队建设与管理 （4）品牌建设与管理 （5）广告与促销 | 乔学峰老师：罗克韦尔自动化(中国)有限公司南中国区总监 林金凤老师：玫瑰人生国际(香港)控股有限公司创始人、总裁，深圳知名女企业家 |
第五次 | 供应链与运营管理 （6月20-21日） | （1）供应链管理 （2）计划与运营管理 （3）生产管理 （4）企业运营管理体系规范 | 覃九三老师：上市企业深圳新宙邦科技股份有限公司创始人、董事长、总经理，龙岗区政协委员 （新宙邦公司运营团队高管配合授课） |
第六次 | 财务与融资管理 （7月11-12日） | （1）企业财务规范与管理 （2）企业信贷融资管理 （3）企业股权融资管理 （4）企业上市管理 | 熊伟老师：工商管理硕士，上市企业深圳市富安娜家居用品有限公司财务副总裁 何林老师：香港科技大学MBA，招商科技集团招科创新基金执行合伙人 |
增值环节1 | 学员企业案例分享 （3-7月） | 知行信顾问团队选择3-5家有代表性的企业进行深入调研，提炼出实际案例供各位学员讨论，帮助案例企业解决现实经营管理难题 | 成海清博士主持 |
增值环节2 | 标杆创新企业参访 （4-6月） | 分2-3次参访华为、富士康、中集集团及部分中小创新型企业，具体时间酌情安排 | 成海清博士主持 |
增值环节3 | 答辩与结业 （8月22日） | （1）评选优秀论文15篇 （2）选拔8名优秀论文获得者参加答辩 （3）举行结业仪式，中小中心领导颁发证书
（4）编辑、赠阅《创新企业家论文集》 |
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说明：以上课程师资及课程内容可根据实际情况进行适当优化。
六、课程特色
知行信创新咨询遵循“知而行，行有信”的培训理念，采用创新行动学习法（IALTM），以结果和实效为导向，帮助创新企业家提升创新领导力，实现企业持续、健康、快速发展。本课程具有如下三个方面的特色，归纳起来就一个字——“实”。
1、课程内容实用导向。知行信创新咨询顾问团队服务中小创新型企业近10年，对中小创新型企业成长过程中面临的主要经营管理问题感同身受，有较深入的理解和认识。知行信创新学院课程设计遵循“系统性、针对性、实效性”原则，从战略、团队、创新、营销、运营和财务等六个方面设计学习课程，目的是帮助创新企业家把握企业经营管理的核心内容，少走不必要的弯路、少犯不必要的错误、少交不必要的学费。
2、授课师资实战导向。本课程所聘请的师资全是在相应管理领域有着丰富实践经验和卓越绩效的企业创始人与高层管理者。他们既具有从基层到高层的丰富阅历，又能将经营管理心得提升到系统的理论层面。这些老师传授的管理方法能马上用于企业的经营实践，解决企业面临的现实经营管理难题。学员在企业经营管理实践中遇到的个性化问题也可以在课程现场或课后寻求老师的答疑解惑与针对性指导。
3、学习方式实践导向。对于企业管理者而言，学习不是为了增长知识，学习是为了解决经营管理问题，是为了改善经营业绩，是为了实现企业持续、健康、快速成长。学习是为了改变！因此，希望学员将每次课程所学到的经营管理方法用于企业的经营实践，通过案例分享、论文写作和论文答辩等方式，呈现实践成果。
七、学员收益
1、能够对创新型中小企业经营管理的核心内容有系统、完整和较深入的理解和认识，能够把握企业经营管理的关键成功要素。
2、能够解决企业多个方面的现实经营管理难题，规范企业经营管理，改善企业经营绩效，提升企业竞争优势。
3、能够与多位志同道合的企业家学员成为朋友，相互分享经营管理心得，多方合作共赢。
八、学习投资
本课程由深圳市中小企业服务中心资金资助，学员只需支付部分师资、教材及场地等费用，每单位每位学员每个模块收费800元，6个模块合计4800元，各学员单位可根据实际需要选择学习模块，但每家企业至少参加三个模块的学习。学习费用报名时一次交清。在深圳市中小企业服务中心备案中小微企业减半收费。
九、注意事项
1、每位学员必须按时参加所报模块课程的学习。
2、每位学员必须安排好时间，确保学习时间。
3、每位学员必须认真完成每次“作业”，以企业为单位，按时保质提交学习论文。
附件：2013-2014年度深圳市中小企业产业紧缺人才培训：创新企业家班报名表（请点击下载）
说明：2014年度知行信创新学院共开设五个项目六个班次的创新培训课程，知行信创新学院从2008年起至今，已经连续承接深圳市中小企业产业紧缺人才创新管理系列培训项目。
2013-2014年度知行信创新学院“研发与创新管理”系列培训课程开课安排
序号 | 课程名称 | 开课班次 | 招生人数 | 课时（天） | 上课时间 |
1 | 企业家创新领导力提升研修班 | 1 | 50 | 12 | 详见下文 |
2 | 研发总监创新管理能力提升研修班 | 2 | 100 | 2 | 3月7-8日 5月15-16日 |
3 | 产品经理研修班 | 1 | 50 | 2 | 4月11-12日 |
4 | 研发项目经理研修班 | 1 | 50 | 2 | 3月14-15日 |
5 | 研发工程师创新能力提升班 | 1 | 50 | 2 | 2月21-22日 |
注：知行信公司创始人成海清博士专著《产品创新管理——方法与案例》作为参考教材赠送各位学员。
深圳市知行信企业管理顾问有限公司
知行信创新学院
2014年2月1日