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(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

日期: 2019-03-28
浏览次数: 216

转自:深圳创新设计研究院,2015.2.7


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

美国新批8公司无人机商业飞行


2月3日美国联邦航空管理局(FAA)新批准八个行业的八家公司,使用无人机进行商业飞行,其中包括了好莱坞影视拍摄业务。美国政府对无人机的监管和限制非常严格,根据路透社的报道,迄今为止一共有企业向FAA提交开展无人机飞行的342个申请,但是一共只批准了24个(包括3日的8个)。


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

苹果新专利:iPhone充当汽车钥匙


苹果公司新申请一专利,根据这一专利的功能介绍,用户将能够利用自己的iPhone智能手机来开启汽车的锁,而不需要到处乱找自己的车钥匙。此外,用户甚至还可以在进入汽车之后,利用这一技术来启动车内的引擎。据专利功能显示,这种开锁方案主要通过蓝牙技术进行连接。


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

Google再现黑科技:自己研发“人造皮肤”做实验


Google X有一个名为Life Sciences的分支团队,旗下有100名医生和科学家,他们的主要项目是一个类似Fitbit的手环,它能帮助癌症患者检测癌细胞。原理是将磁性纳米粒子注入人体血液,粒子会附着在肿瘤细胞上,匹配的磁性手环便可以监测这些粒子,从而监测肿瘤细胞的活动。为了更加精确的实验结果,Google于是又研发了人造皮肤,以充当癌细胞检测手环的试验品。


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

荷兰公司设计智能书籍 傲慢与偏见者禁读


荷兰一家设计公司近日推出一款可以辨别读者表情的书籍,装有镜头及面部辨别系统,透过扫描读者的脸部表情,判断是否存有成见。只有当读者心境平和、不带任何成见,微型控制器才会解开书上的锁,让读者阅览。相反若书本判断读者带有先入为主的成见,便会拒绝解锁。

(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

Cokick智能毽子 自动计数还能全球对战


Cokick毽子能够自动计数、统计时长,还可以计算在这个过程中消耗的热量。这样我们可以直观地看到自己的锻炼成果,而且玩的时候也不用分神去数数了。通过手机应用,你可以查看更细致的数据统计,能进行全球排名对战,甚至能通过地图找到同样拥有Cokick的人,来一场毽子面基。Cokick以设计独特获得红点奖。


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

体检报告也能在家做?智能检测仪15分钟34美元就ok

 

美国哥伦比亚大学的研究者最近研发出了一款可与智能手机连接的检测仪器,用户只需按动仪器上按钮,按钮上自带的针头就会抽取用户血样以进行医学分析,15分钟后便能得出检查结果。不过,目前这种仪器还只针对艾滋病和梅毒的检测。该仪器能够利用酶联免疫吸附测定(ELISA))法检测出病人是否已感染艾滋或梅毒病毒。


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

SkyTran:空中的士来了!


以色列航空工业公司(IAI)不久前推出无人空中交通方式“SkyTran”简单来说,此解决方案是在城市上空建造一个空中汽车轨道,然后利用磁悬浮技术,打造一个小型化、个人化的交通运输系统。SkyTran没有固定的运行时刻表或者站点,而是通过打造一系列临时出站口的方式方便预约这一“用车”服务的乘客上下车。

相较传统公共交通方式SkyTran更为高速、安全、绿色、安静。


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

科学家用移动装置确诊脑震荡 评估其严重程度


伦敦医学中心的科学家采用最新的眼图技术,即对视线方向进行追踪的技术创建了一个移动诊断装置,能随时随地帮助医生确诊脑震荡。此装置不仅可以通过眼球异常运动识别脑震荡,还可以对其严重程度进行评估。此举大大方便了医生的工作,也为患者确诊病情提供了很大的便利。


(媒体报道转载):全球创新扫描(02.01-02.06)

科学家成功研制超级人工肌肉 可举起80倍自重


新加坡国立大学(NUS)工程学院的一个研究团队创建出高效的人工或“机械”肌肉,可以举起超过自身体重80倍的重量,以及能够在其承载负荷时延展至原来长度的5倍。此外,这种新型人造肌肉可以潜在地转换并储存能量,在短时间的充电后帮助机器人激活自身。此发明将为建造超人实力和能力、栩栩如生的机器人夯实基础。

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6月6日,某国有控股龙头企业启动创新经营体系建设咨询项目启动。知行信创始人成海清博士带领顾问团队,开展为期两天的产品创新经营体系(第一期)培训。企业党委书记、总经理及各事业部总经理、研发、销售等90余人核心骨干参加培训。   四个事业部10条产品线参与试点,项目课程从解析创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理等内容进行开展,完成各事业部产品线的梳理与划分,形成基于市场的产品创新开发。课堂氛围活泼有序,现场企业学员现学现用,围绕现有产品进行现场模拟演习。成博士通过剖析学员现场模拟中的不足,教授如何用IPD2.0产品创新体系,解决工作中的难点和不足。通过本期创新经营体系的第一期培训,阶段性的形成可实行的工作方案。   培训结束后,项目领导团队、各试点产品线经营团队签署项目任务书。
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