转自：http://www.csgy.gov.cn/gzdt/xwdt/201209/t20120906_363729.htm

近年来，在国际金融危机的影响下，出口市场趋紧，消费需求不足，投资相对萎缩，经济形势错综复杂。为有效破解当前制约工业经济持续健康发展的新问题、新挑战，长沙工业以创新为动力，将技术升级作为产业、技术、管理三大升级工程的关键和核心，出台了《关于大力推动长沙市产业技术升级的意见》及系列配套子文件，率先在全国提出了“1+10”系列战略举措，从创新意识、创新平台、创新人才、创新项目等十个方面进行政策引导，鼓励和扶持企业开展自主创新，从而促进全市产业技术升级。

在此种背景下，今年2月份以来，长沙市工信委把中小企业“协同创新”工作作为推动产业技术升级的主题活动之一，整合多方资源，推动协同创新。通过长达半年的探索实践，圆满完成了对16家企业的技术升级辅导工作，取得了显著成效，受到了企业好评。为认真总结活动所取得的阶段性成果与经验，坚定开展活动的信心和决心，强力推进活动后阶段的各项工作。由湖南省经信委、长沙市工信委联合主办，长沙市中小企业服务中心承办的“中小企业‘协同创新’示范活动阶段成果汇报暨全省推广会”，于8月24日在湖南蓉园宾馆举行。

省经信委党组书记、主任谢超英，省经信委巡视员曾柯立，市人民政府副市长何寄华，市工信委党委书记、主任赵跃驷，市工信委党委委员、副主任黄滔，全省14个地州市经信委负责人，长沙市区县（市）工信局、园区产业局负责人，市财政局、知识产权局、质监局相关领导，以及市中小企业服务中心、参加“协同创新”示范活动的企业、百余家中小企业代表、专家团队、媒体记者等200余人参加会议,会议由省经信委科技处赵兴舟处长主持。

会议首先由省经信委党组书记、主任谢超英做重要讲话。谢主任从分析当前宏观经济形势入手，指出：尽管湖南在全国大的背景下，情况还可以，但应当清醒地看到，当期工业经济形式依然严峻复杂，经济趋稳的基础还不牢固。从外部环境来看，当前经济形势与2008、2009年相比，不仅国际市场不行，而且国内市场也不行；不仅大企业不行，而且中小企业不行。从企业发展来看，由于国内外市场不足，企业产品库存增加，投资意愿降低，湖南的工程机械、轨道交通、钢铁建材等投资拉动型等产业增幅大幅下滑。这足以说明当前形势是多么严峻，综合分析国内外的经济发展形势，结合湖南工业实际，说明湖南的工业发展面临一个新的拐点，增速在较长时间内保持在15%左右，在经过多年的高速增长后，逐步放缓，开始步入中速发展期。

因此，谢主任提出：越是经济不景气的时候，越要重视抓创新；越是困难，越要着力抓创新；越是没有钱，越是要设法抓创新，创新就有效益就有钱，越想快速走出困境，越要抓创新，而且企业要走得远，要延续企业的生命，要扩展企业的市场，越要创新。        

在肯定长沙“1+10”技术创新政策经验和“协同创新”工作的探索意义时，谢主任又说，“长沙是湖南的省会，是中心城市，创新能力在全省是第一流的。希望长沙在‘协同创新’以及其他活动创造的一些经验，起到率性和示范的作用。希望长沙要有老大哥的姿态和担当，省里其他的市州甚至县要来借鉴和分享，由一个点的经验变成全省共同推广的工作方法和工作思路，这个就是放大效应。同时，也希望各地州市能提供一些有特色的经验和做法，在省级这个层面来推广，各个市州间开展‘比学赶帮超’的态势，共同推动湖南经济的转型升级。”

接着，省经信委党组书记、主任谢超英，省经信委巡视员曾柯立，省经信委科技处处长赵兴舟，市工信委党委书记、主任赵跃驷等领导和专家，给获评长沙“首批创新企业家”的先步信息董事长胡炎良、凯瑞重工董事长张卫东、利洁生物董事长胡汉中、顶立科技董事长戴煜、万通科工董事长彭红娜等5名中小企业负责人颁发了证书。此外，会议还公布了长沙首批首席信息官、产品经理、项目经理、流程经理以及模块化设计负责人等各五名。

针对2012年的“协同创新”工作，市工信委党委书记、主任赵跃驷作了题为“深入开展协同创新工作推动长沙产业技术升级”的工作总结报告。赵主任介绍说，“‘协同创新’是胡锦涛总书记在清华大学百年校庆时提出的一个重要战略思想。此次活动的开展，重点是实现三个层次的‘协同、创新和示范’。”所谓“协同”：一是政府和企业以及社会服务机构之间的协同。二是企业内外部创新资源的协同。三是企业与企业之间的协同。所谓“创新”：一是政策制定从“供给侧”向“需求侧”的转变。二是服务模式从“授人以鱼”向“授人以渔”的转变。三是扶持方式从“点上支持”向“面上支持”的转变。所谓“示范”：一是在企业内部的示范。二是在参与活动企业间的示范。三是在全市中小工业企业的示范。

根据赵主任所作的工作总结报告，2012年的“协同创新”工作取得了三大方面的成效。一是实现了企业创新观念的六大转变。即：实现了由“要我创新”到“我要创新”，由“有钱也不太想搞创新”到“没钱也要全力搞创新”，由“技术研发导向”到“客户需求研发导向”，由“拍脑袋研发”到“高效评审、流程决策研发”，由“企业家单点信息搜集”到“企业全员信息网络搜集”，由“个人创新”到“组织创新”等观念上的六个转变；二是找准了技术升级的路径。即16家企业围绕“一个创新项目3—4个创新难题”，聚焦学习先进的方法和工具，找到了企业技术升级的实现路径。比如，凯瑞重工通过创新前端管理及时中止多个没有“钱景”的新产品项目。长重机器通过模块化设计使某一部件设计周期缩短了60%，产品成本降低了10%。顶立科技通过优化流程，设计周期从30天缩短到10天，设计差错率由12%减少到1%，交货周期从180天缩短到70天，实现客户公司双赢；万通科工通过建立基于流程的跨职能项目管理模式，试点项目开发效率提高30%，开发质量问题差错率降低40%等。三是涌现了一批企业技术升级标杆。在方案执行期间（2012年1—8月）在创新难题和项目突破方面：企业内部立项平均增长3项以上，科研经费增长46%，科研人员平均增加3人以上，仪器设备增加2台套以上，销售额增长41%，订单增加32%。新产品开发数增长35%，对产值贡献率达到50%以上，专利申请数平均5项左右，参与标准制定2个以上。在信息情报分析方面，帮助16家企业培训了我市首批16名企业首席情报信息官、49名情报分析人员；帮助企业获取了专利信息31323项，技术资料2094篇，竞争对手信息392家，市场信息891项。

尔后，5位创新企业家代表最终参加本次活动的16家企业作了经验的分享和交流。他们就走进“协同创新”，实施“协同创新”以来的心路历程、工作路径和实施方案所取得的成效，做了非常精炼的介绍和讲解，使大家进一步体会到了“协同创新”工作的内涵和重要性。而中联重科的总经济师崔玉芳、中科院创新管理学院教授孙玉麟作为点评专家，则给予长沙“协同创新”工作高度的评价，并再次对创新这样一个国家战略提出了呼吁。

市人民政府副市长何寄华就“协同创新”工作的开展作了总结发言。他说，“长沙实施‘协同创新’具有两大实践意义。一是探出了创新的路径，二是形成了一种模式。探索出的路径是：政府指导、机构参与、专家服务、企业主体、市场评价。形成的“长沙模式”是：形成了文化引领、法人主导、全员参与、资源整合、转型升级的模式。”

同时，何市长就“协同创新”工作下一步的深入开展，提出了要求和期望。一是要强化理念。即一是全员参与的理念，二是市场检验的理念，三是开放兼容的理念。所以，要求我们的企业家、创新团队，能一一共赢发展。二是要搭建平台。“协同创新”本身是一门科学，也是一个庞大的系统。“协同创新”还需要各方的强烈支持，所以需要一个专业化的平台，来整合产业链的关键主导技术的或者机构，进而主导这个链条的协同创新。三是要进行分类培训。活动中，要给参与企业提供实效的培训，这种培训在企业内部，在项目内，在产业链上，在不同的企业中间，要有分层次的展开。四是要有一个客观的评价体系。要从实际出发，客观公正科学地进行效果评价。

最后，何市长说，“有企业家的高度重视，有专家的指导和参与，特别是有省经信委的高度重视，来强力推进长沙的‘协同创新’工作，一定会进一步形成良好的机制，形成良好的社会氛围，形成良好的效果，进而为长沙工业转型升级，保持长沙工业为第一推动力的优势，发挥更大的作用。”

下午，省经信委在蓉园宾馆继续召开了14个地州市经信委负责人与部分企业家们座谈会，与会领导认真听取了长沙工信委副主任黄滔关于长沙“1+10”政策体系的经验介绍及南方博云、利欧天鹅、长重机器等企业董事长在政策体系支持下企业获得发展的情况介绍。地州市经信委负责人纷纷表达了对“长沙模式”的充分认可，表示要认真学习，结合本市实际加以推广落实。

附获奖人员名单：

公司            创新企业家

先步信息         胡炎良

凯瑞重工         张卫东

利洁生物         胡汉中

顶立科技         戴 煜

万通科工         彭红娜