2013年8月底，为期两天的'知行信创新学院研发总监创新领导力提升训练营'在我司南山知识服务大楼504-505培训室成功举办。来自中兴通讯、比亚迪，中集集团、长城计算机、同洲电子等公司的近三十位研发高管参加了此次培训。成海清博士延续有趣、有料、有效的“三有”授课原则，首先带领导学员对各自公司的创新绩效进行了自我评价，在评价的基础上，从创新战略管理、创新前端管理、技术研发管理、创新团队管理、创新流程管理、创新项目管理等个六方面逐一分享了提升创新绩效的关键成功要素，学员们系统学习、掌握了“研发与产品创新管理体系（RDIM^TM）”的核心内容。最后各位学员还制定了下一步的行动计划。

分享环节，比亚迪的徐总表示他们曾经走了不少的弯路，为此公司也付出了不小的代价。现在，他们也开始立足于市场和客户，并开始启用模块化管理，听了今天课，他们相信他们的路再次走对了。

卓翼科技的雷总表示，他们有自建创新体系，但不规范，创新管理的方方面面都存在问题，其中最严重的是跨部门流程无法推动的问题，通过今天成博士的分享，他获得了一些启示：要设置专门的流程负责人，流程负责人应是公司层面的，不应局限于某个部门……

来自中集集团、众为兴科技、北科生物的学员也进行了分享。

本次培训进行了全程录像，对知行信'研发与产品创新管理体系RDIM'感兴趣的企业可与我们联系。

培训期间，恰逢湖南卫视“创新系列报道”采访组到深圳采访，湖南记者对部分学员进行了采访。

参加培训的研发总监合影

专心致志的研发总监们

成海清博士在讲课