2012年3月17日下午，深圳市委党校第二报告厅，深圳市自主创新大讲堂——《成功、幸福与创新管理》成功举办，本次大讲堂邀请到富士康集团总裁办主任孙玉麟博士主讲，近200位各界人士聆听了孙博士的演讲。

孙博士经历丰富：下过乡，做过研究，在国有集团做过领导，又到世界500强公司任职；1992年获国务院特殊津贴，为当时享受该津贴最年轻的科技工作者之一；曾任深圳市建材集团有限公司党委书记、董事长；2002年，任深圳市赛格集团有限公司党委书记、董事长、总经理。2002年至2004年，赛格集团连续三年净资产回报率超过10%，实现利润超过4.4亿元，销售额达73.9亿元。2004年，赛格集团列中国500强企业第297位，全国电子百强企业第15位。 2007年转职到富士康任职至今。

近年来，孙博士在心理学方面潜心研究，多次在世界级刊物发表论文。此次演讲，孙博士就现今职场人士普遍关心的“成功、幸福”与大家进行了分享，并就国内企业普遍的内耗现象进行了解析。

关于内耗：

▲西方人主要通过公开的竞争或冲突来解决问题，较少内耗。

▲中国人则会尽量避免竞争和冲突，常常选择内耗。

治理企业内耗的基本思路及实操：

1、从源头上入手治理内耗；

2、从特征上入手治理内耗；

3、从制度安排上治理内耗；

实操：

从组织结构的设计上减少内耗

考核指标突出生产力标准

倡导竞合多赢的处事方式

制定小人无法为所欲为的有效制度

建立开放的耗散结构

建立目标导向、注重时效的企业管理理念

对此讲座感兴趣者可与知行信联系提供PPT。（0755-26978504）