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Service 常见创新问题解答
如何有效控制创新风险?
日期: 2019-04-01
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(1)通过强有力的跨职能团队保证开发过程质量,采用跨职能团队模式进行新产品开发的好处如下:

     ◆ 每个项目都有一个自始至终对项目最终结果负责的产品经理;

     ◆ 每个项目都有一个自始至终与产品经理一起对项目负责的核心团队;

     ◆ 自始至终的产品经理和核心团队能始终掌握项目的核心信息,减少传递过程中的遗漏与失真,保证开发项目的质量;

(2)通过多次决策评审降低项目风险,科学的决策评审的主要好处如下:

     ◆ 由跨职能团队进行集体决策评审,减少了情绪化个人“拍脑袋”决策的风险;

     ◆ 按照统一的决策评审准则进行决策,能提高项目的决策质量,减少企业政治因素对项目决策的影响;

     ◆ 多次的决策评审能降没有前景的项目及时中止,不但减少继续投入该项目的风险与损失,而且可将释放出的创新资源投入到更具投资回报价值的新产品开发项目;

     ◆ 在每次决策评审前都对项目团队提交的阶段交付件进行严格的完整性与可信性检查,能督促开发团队对交付件的质量负责;

     ◆ 由跨职能决策评审团队对通过的项目承诺下一阶段的资源,能保证有前景的项目得到各职能部门及时、有效的支持;

(3)通过规范的风险管理方法规避和应对风险,对项目各个阶段、各项任务的风险进行及时、有效的管理,能大大降低项目的整体风险。

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发布时间: 2019 - 03 - 28
工业和信息化部教育与考试中心卓越产品经理(中级)Excellent Product Manager(EPM)——培养产品的“迷你总经理” 咨询电话:400-887-0803    0755-26978504    0755-26016192工信部教育与考试中心官网链接:https://www.tech-skills.org.cn/#%2FsubjectGradeList%2F82一、项目背景:卓越产品经理(中级)课程定位为培养产品的“迷你总经理”!产品经理是“客户的代言人”,是产品全生命周期的“守护者”,对产品的投资回报负责。本课程旨在帮助产品经理学习和掌握主要的创新方法,提升产品经理的产品管理核心专业技能,助力产品经理规划、开发和上市具有市场竞争力的精品创新产品,提升企业收入与利润,提升产品经理的职业价值,成为卓越产品经理(Excellent Product Manager, EPM)。卓越产品经理持续开发出卓越的创新产品,实现“持续成功创新”可复制。“产品力”是科技创新型企业持续稳健增长的核心竞争力!科技创新型企业要走向专精特新企业、小巨人企业、单项冠军企业、领航企业,核心驱动力是持续开发和上市具有市场竞争力的、高附加值的、领先的精品创新产品。上市企业要在激烈的市场竞争中保持“市值”持续增长,更要通过“持续成功创新”持续保持企业的行业领先地位。能够持续提升企业“产品力”的核心团队是产品规划、开发与管理团队,能够持续提升企业“产品力”的灵魂人物是“产品经理”,能够领导企业“持续成功创新”的灵魂人物是“首席产品官(CPO)”。产品战略是企业最重要的战略,产品投资是企业最重要的投资,产品创新是企业最重要的创新,产品管理是企业最重要的管理,产品经理是企业最重要的人才,首席产品官是企业的“创新领导者”!二、颁证机构:工业和信息化部...
发布时间: 2019 - 03 - 28
工业和信息化部教育与考试中心首席产品官(高级)Chief Products officer(CPO)——培养企业(事业部)的“创新领导者”咨询电话:400-887-0803    0755-26978504    0755-26016192工信部教育与考试中心官网链接:https://www.tech-skills.org.cn/#%2FsubjectGradeList%2F82一、项目背景:《首席产品官》课程定位为培养企业(事业部)的“创新领导者”!首席产品官(Chief Products Office,CPO)对企业的投资回报负责,对企业“持续成功创新”负责,对企业创新体系建设与创新人才培养负责。本课程旨在帮助科技创新型企业的“创新领导者”掌握企业实现 “持续成功创新”的六大关键成功要素:创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理与创新项目管理。通过本课程的系统学习,助力企业首席产品官树立正确创新观念(转观念)、建立高效创新体系(建体系)、培养卓越创新人才(提能力)、开发精品创新产品(出精品),实现持续稳健增长(增效益),成为世界一流的创新领导者。“产品力”是科技创新型企业持续稳健增长的核心竞争力!科技创新型企业要走向专精特新企业、小巨人企业、单项冠军企业、领航企业,核心驱动力是持续开发和上市具有市场竞争力的、高附加值的、领先的精品创新产品。上市企业要在激烈的市场竞争中保持“市值”持续增长,更要通过“持续成功创新”持续保持企业的行业领先地位。能够持续提升企业“产品力”的核心团队是产品规划、开发与管理团队,能够持续提升企业“产品力”的灵魂人物是“产品经理”,能够领导企业“持续成功创新”的灵魂人物是“首席产品官(CPO)”。产品战略是企业最重要的战略,产品投资是企业最重要的投资,产品创新是企业最重要的创新,产...
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