（本文为知行信创新咨询即将出版的著作《谁会是下一个华为》的章节节选，如需转发请注明出处）

任正非强调，一个高度团结、能展开批评与自我批评的领导班子是企业胜利的保证。综合任正非在1995年年度总结大会上的讲话和1996年发布的第一版《华为基本法》，任正非认为在公司创业期只有这样的领导班子才有资格领导公司，也才能领导公司走向成功：

（1）目光远大、不畏艰难，保持强烈的进取精神、忧患意识和责任意识。

（2）勇于以高目标要求和鞭策自己，对公司的未来和重大经营决策承担个人风险。

（3）具有实事求是的精神，既具有哲学、社会学和历史学的眼界，又具有一丝不苟的工作态度，以身作则、奋力工作。

（4）不断学习，在思想上艰苦奋斗，勇于向未知领域探索。

（5）勇于批评与自我批评，能够自我约束。

（6）能够倾听不同意见，团结一切可以团结的人。

（7）具有团队精神和坦荡的胸怀，坚持公司利益高于部门利益和个人利益，坚持各尽所能、按劳分配的原则，关怀职工利益。

（8）持续加强政治品格的训练与道德品质的修养，廉洁自律，不谋私利，经济上说得明白、政治上清清楚楚。

（本文作者：知行信创新咨询创始人  成海清博士，联系邮箱：cvisc@vip.188.com）