创新型企业产品开发模式应由串行开发走向并行开发，相应产品开发团队的组织模式也应该由职能式走向跨职能团队。跨职能产品开发团队具有共同承诺的目标，能够及时、快速、有效沟通，能够大幅缩短新产品开发周期，大幅提升新产品开发质量。跨职能团队组织模式已经成为创新型企业必须的产品开发组织模式。知行信顾问团队帮助创新型企业设计产品开发团队跨职能组织模式，定义跨职能组织模式运作方式，明确各个团队成员的角色与职责，设定不同复杂程度新产品开发项目的跨职能团队细化组织模式。
知行信跨职能产品开发团队组织模式框架图