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产品创新管理需要掌握哪些有效方法?
日期: 2019-04-01
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(1)战略定位方法,分为公司战略定位、产品线战略规划、产品战略定位三个层面的战略分析与决策方法;

(2)创意产生方法,主要包括创意的来源、创意激发的具体方法(如CID方法)、创意的收集与管理、创意的筛选与评价等内容;

(3)概念开发方法,主要包括概念的优势开发、概念的不足开发、概念的特色开发、概念的更新等5个部分;

(4)市场研究方法,主要包括行业研究、竞争研究与客户需求研究等三个方面;

(5)产品定义方法,即将客户的需求转化为产品的功能定义,主要采用QFD方法;

(6)项目可行性分析方法,是公司进行投资决策的基础,主要包括市场可行性分析、技术可行性分析、财务可行性分析等14个方面。

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