创新型企业日常管理三件事：做出好卖的产品（创新）、把好卖的产品卖出去（营销）、把卖出去的产品的钱收回来（运营）。这三件事分别需要对应的流程体系支撑才能做到少走弯路、少犯错误、少冒风险、少交学费。要把营销工作做好就要规范好业务拓展流程。知行信顾问团队帮助创新型企业梳理业务拓展管理现状，识别存在的关键问题，设计业务拓展管理一级流程、二级流程和支持流程，规范每个流程的流程阶段和决策评审点，确保业务拓展工作有效、高效地开展。
知行信业务拓展管理流程框架图