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任正非：让听得见炮声的人来决策

我们后方配备的先进设备、优质资源，应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用，提供有效的支持，而不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。谁来呼唤炮火，应该让听得...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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任正非最新演讲：大象踩死一只蚂蚁太容易我们不做鸡头（全文）

转自：中商情报网任正非在华为2015年市场工作会议上发表讲话。任正非在讲话中称，华为变革的目的就是要多产粮食以及增加土地肥力，不能对这两个目的直接和间接做出贡...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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华为“铁三角”是如何炼成的

我们为什么会输掉？ 2006年8月，苏丹的太阳炙热烤人，首都喀土穆的气温快到50度了，热浪一波一波地袭来，让人感到缺氧眩晕。在一间像盒子一样的小房间里，十几个...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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最好的防御就是进攻，要敢于打破优势形成新优势

华为CEO任正非近期在接受华为内部无线业务汇报时指出，要敢于打破自己的优势形成新的优势，最好的防御就是进攻。（通信世界网讯(CWW)），以下为会议纪要全文： ...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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胜则举杯相庆，败则拼死相救——胜利祝酒辞（1994.6.5）

刊号:007期(1994.6.7)标题:4版：胜利祝酒辞作者:任正非内容:胜则举杯相庆，败则拼死相救的市场工作原则，几年来感召了多少英雄儿女一批一批地上前线。商...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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华为对新员工的20条要求

（本文为知行信创新咨询即将出版的著作《谁会是下一个华为》的章节节选，欢迎转发，但请注明出处）华为公司通过《致新员工书》对员工提出要求与期望，《致新员工书》的内...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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华为任正非对公司领导班子成员的8点要求

（本文为知行信创新咨询即将出版的著作《谁会是下一个华为》的章节节选，如需转发请注明出处）任正非强调，一个高度团结、能展开批评与自我批评的领导班子是企业胜利的保证...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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华为IPD体系建设实践分享（知行信创始人成海清博士）

本文摘引自成海清博士即将出版著作《华为创新》一书，欢迎转发给研发相关领导，作为贵司研发与创新管理体系优化的参考。全文详见：华为IPD体系建设实践2016（知行...

发布时间: 2019 - 03 - 29

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